La arquitectura ViBo

La arquitectura técnica de la plataforma ViBo (Visual Intelligent BackOffice), consta de las siguientes características:

• El nivel de acceso de cada usuario, basado en perfiles, y roles, permite determinar los puntos de acción, y la información que se muestra para cada usuario, no solamente de manera estática (perfil), si no también dinámica en función de los workflows definidos (roles). Leer más »

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Psicología Económica y Neuroeconomía aplicada al management.

musico mambo La toma de decisiones hoy se sabe que dependen de la resultante de una actividad emocional más que una ponderación de atributos; si una decisión se compara racionalmente con los mismos datos de que todos pueden disponer para asegurar su éxito, y ellos ocurre en las empresas que trabajan con la mismas fuentes referenciales, solo la “pincelada” de la emoción o la utilización de la inteligencia intuitiva puede singularizar la respuesta y diferenciarse de los demás.

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¡No se puede medir una serpiente viva! pero la Psicología Económica si puede medir las decisiones.

clip_image001Lo mismo hasta ahora ocurría, con la mente humana, pero  con la Psicología Económica se pueden metrizar las respuestas ante la toma de decisiones.La Psicología Económica investiga la conducta social y económica del consumidor. Sus expertos son especialistas en deducciones sobre el comportamiento ante una necesidad real o creada por intereses subyacentes sus experiencias en este campo pueden transportarse a la toma de decisiones en las empresas. El sistema cognitivo de los ejecutivos se comporta igual que un simple consumidor salvando los diferentes valores que están en juego y los datos informativos disponibles. El ejecutivo está familiarizado con las cifras que mueve como un ama de casa con el valor de los productos para su cesta de compra. ¿Qué ocurre para la personas no actúen igual ante una decisión de compra?,

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La creencia en la suerte ¡Nunca!. Puede ser el gran error para lograr el Margen.

                                 “image La suerte es para que crea en ella el contrario.… [Impartir en la empresa como norma de trabajo es la creencia en la “NoSuerte” … [realizarlo con efectividad, con la harmonía y humildad orientales, la visión nórdica del futuro y la realidad occidental. Mostrando afecto, valorando las emociones y ayudándonos de la neuroeconomía…]

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¿Cómo deshacer nudos?: «Ahora estoy resolviendo tal cantidad de asuntos que sólo presto atención a aquellos cuya esencia puedo analizar para solucionarlos»….

image Saber generar emociones en la empresa para resolver problema. […Deconstruir,… desmontar por partes… desaprender conceptos arraigados en la organización para poder proyectar nuevos paradigmas…. condiciones laborales flexibles,… incorporar el teletrabajo, facilidades para la conciliación familia-empleo es … el management actual.  Potenciar la energía psíquica del equipo… No creer en los microtalentos, … en una empresa cada día han de retroalimentarse unos empleados de otros, feedback debe ser diario.

Pilotar el margen es crear un procedimiento para ordenar la información de tal modo que los profesionales de la empresa puedan resolverlo.

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